大家注意，题主问的是十几个人的创业公司。
—————————————————————-
十几个人的创业公司，我大概可以认为这个公司已经有可投入市场使用的产品，甚至已经经过了几个版本的迭代，有了一定数量的基础用户。搞过了闷头把产品折腾出来的阶段。
下面说下团队的各个角色：
老板（1）
服务器、后台开发（1-2）客户端
开发（IOS1android1）
产品/交互/测试（1）
UI（1）
运营/推广/商务（1-3）
行政/HR（1）
可能根据公司的产品特点，某些角色会增加一些。
—————————-
更新一下20140731
—————————-
顺便分享下我之前呆过的一家十几个人的创业公司里的角色划分。
当时是大三的时候，我以实习生身份加入了一家创业公司，做社区类产品（大学生群体），产品表现在web端。在所在城市有一定规模的用户，偶尔有投资人来公司看看项目。
当时的角色划分是这样的老板（1）：找资金、找靠谱的人、找方向、找合作伙伴、找资源，最重要的是把握安平方向、抓产品。产品经理（1）：为产品策划功能，优化体验，输出产品原型（PRD什么的直接跳过的），测试产品。UI（1）：主要就是产品的视觉设计、切图，偶尔有一些运营的设计需要去做。产品实习生（1）：也就是我了，复制制作一些需求，跟老板聊天，给开发赔笑，也做一些运营的事情，还独立组织了一个100多人的现在活动（带一邦学生骑单车围武汉
的学校转了一圈Orz）技术大牛（1）：公司技术方面的东西他都会参与。服务器维护、后端开发，甚至还做一些前端的活。（修电脑什么的就不提了）后台开发（1）：这个就不多说了前端开发（1）：因为是web产品，所以有一个web前端android开发
（1）：这个是公司开始做android客户端之后才加入的。客户端的事情全包。SEO、推广（2）：主要做做搜索引擎优化、论坛发发帖、QQ群发发广告什么的。运营（1）：维护网站内容，发发网站的资讯、录入一些数据、审核一些用户生成的内容等等。营销
“大牛”（1）：做一些引爆性的题目，说真的，我在公司期间，没太闹明白他要做什么。商务（1）：谈一些资源合作，找一些线下的学生代理。行政、人事（1）：端茶倒水、采购日常用品、管理考勤等等等。
本站资源仅做学习和交流使用，版权归原作者所有，发布的内容若侵犯到您的权益，请联系站长删除，微信：tuk818
